Der Digitalisierungsberater,
der liefert – nicht nur berät
Prozesse digitalisieren und KI einfuehren, ohne dass das Tagesgeschaeft leidet. Kein PowerPoint-Konzept das in der Schublade landet. Ein fester Ansprechpartner, Festpreis, Ergebnisse in Wochen.
Kostenloses Erstgespraech – 30 MinutenWas ein Digitalisierungsberater wirklich macht
Die meisten Beschreibungen klingen nach Hochschulvortrag. Hier die Praxisversion:
Ein Digitalisierungsberater schaut sich Ihre Ablaeufe an – nicht durch die Brille des Software-Herstellers, sondern durch die des Unternehmers. Er findet die drei bis fuenf Prozesse, bei denen digitale Werkzeuge oder KI heute schon Zeit sparen und Fehler reduzieren. Dann begleitet er die Umsetzung, bis die Loesung wirklich laeuft und vom Team genutzt wird.
Was er nicht macht: ein 80-seitiges Strategiepapier abliefern und verschwinden.
Intern vs. extern: Warum ein externer Berater fuer KMU meist schneller ans Ziel fuehrt
Interne Mitarbeiter kennen das Unternehmen – aber sie sind selten neutral, fast immer im Tagesgeschaeft gefangen und haben keine Vergleichswerte aus anderen Branchen. Ergebnis: Das Projekt wird vertagt, weil der Alltag immer dringlicher erscheint.
Ein externer Digitalisierungsberater bringt einen unverstellten Blick, breite Praxiserfahrung und keine Hersteller-Abhaengigkeiten. Er waehlt das Werkzeug nach Ihrem Problem. Und er hat nur ein Ziel: dass das Projekt laeuft.
Was ich konkret fuer Sie tue
Prozessanalyse & Potenziale
Wir analysieren gemeinsam, welche Ablaeufe heute Zeit kosten oder Fehler produzieren. Das Ergebnis: eine klare Prioritaetenliste mit den groessten Hebeln.
KI-Einfuehrung fuer Fuehrungskraefte
ChatGPT, Claude, Automatisierungen – nicht als Technologie-Vortrag, sondern direkt an Ihren Prozessen. Sie lernen, welche KI-Tools heute schon Arbeit abnehmen.
Tool-Auswahl & Implementierung
Welche Software passt wirklich zu Ihrem Betrieb? Ich waehle herstellerneutral und sorge dafuer, dass das Team die Loesung taetsaechlich nutzt – nicht nur in der ersten Woche.
Digitalisierungsstrategie
Eine klare Roadmap, welche digitalen Schritte in welcher Reihenfolge Sinn machen – ausgerichtet auf Ihre Ziele, nicht auf einen Branchen-Standard.
Ohne Risiko starten: Die KI-Potenzialanalyse
Wer noch nicht weiss, wo er anfangen soll, startet mit der KI-Potenzialanalyse. In einem halben Tag analysieren wir gemeinsam Ihre Ablaeufe. Das Ergebnis: die drei bis fuenf Prozesse in Ihrem Betrieb, die KI heute schon uebernehmen kann – mit einer konkreten Roadmap.
Festpreis 1.900 €. Keine Ueberraschungen. Ergebnis in einer Woche.
Mehr zur KI-PotenzialanalyseErgebnisse aus der Praxis
Digitale Auftragsabwicklung statt Papierflut
Manuelle Dokumentation durch digitale Workflows ersetzt. Fehlerquote reduziert, taeglich drei Arbeitsstunden eingespart.
KI im Fuehrungsalltag – ohne IT-Hintergrund
1:1 KI-Coaching ueber 8 Wochen. Heute taeglich KI im Einsatz fuer Kommunikation und Dokumentenanalyse.
Haeufige Fragen zur Digitalisierungsberatung
Was macht ein Digitalisierungsberater?
Ein Digitalisierungsberater analysiert Ihre Prozesse, identifiziert Potenziale fuer digitale Verbesserungen und begleitet die Umsetzung von der Tool-Auswahl bis zur echten Nutzung. Kein Theoriepapier, sondern messbare Ergebnisse.
Was kostet ein Digitalisierungsberater?
Grosse Beratungshauser rechnen nach Tagessatz ab – das geht schnell in hohe fuenf- bis sechsstellige Betrage. Bei mir startet die Zusammenarbeit mit der KI-Potenzialanalyse zum Festpreis von 1.900 Euro. Transparent, ohne Ueberraschungen.
Brauche ich einen internen oder externen Berater?
Interne Mitarbeiter kennen das Unternehmen, sind aber selten neutral und fast immer im Tagesgeschaeft gefangen. Ein externer Berater bringt unverstellten Blick, breite Erfahrung und keine Hersteller-Abhaengigkeiten. Fuer die meisten KMU der schnellere Weg.
Wie lange dauert ein Digitalisierungsprojekt?
Erste messbare Ergebnisse in 4 bis 12 Wochen sind realistisch, wenn der Fokus auf einem konkreten Prozess liegt. Mit der KI-Potenzialanalyse wissen Sie nach einer Woche, welche Prozesse den groessten Hebel haben.
Was ist der Unterschied zwischen Digitalisierungsberater und IT-Berater?
Ein IT-Berater denkt von der Technologie her. Ein Digitalisierungsberater denkt von Ihren Prozessen her und waehlt dann die passende Technologie. Das verhindert, dass teure Tools eingekauft werden, die niemand nutzt.